Wednesday, June 30, 2010

Definizione di un investimento a lungo termine in Borsa

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Definizione di un investimento a lungo termine nel mercato azionario.

Per alcuni "lungo termine" significherebbe che detengono una posizione di scorta durante il weekend. Per altri, può significare che ricoprono di sicurezza per almeno 1 anno per the scopo di dichiarare un aumento di capitale a lungo-termine, in modo da risparmiare sulle tasse.

La definizione rigida di un investimento a lungo termine nel mercato azionario potrebbe essere titolari di una sicurezza per un minimo di 5 anni, fino a 30 anni.

Io vado a raccontarvi la mia definizione di un investimento a lungo termine in una cauzione da parte raccontando una storia. Una storia vera!

Mia madre ha lavorato come cassiere in una banca di piccole dimensioni a Dover, nel New Jersey. Il nome della banca è stato chiamato The Dover Comunità Bank. Mentre lavorava in banca (che in seguito diventò direttore di filiale), si iscrive nel piano di dividendo della banca di reinvestimento, fare acquisti dello stock attraverso deduzioni pay-roll dal suo stipendio. Ha continuato ad acquistare le scorte nel corso degli anni, avendo i dividendi dalle sue azioni della banca reinvestiti in più parti ogni trimestre. Con il tempo ha lasciato la banca (nei primi anni settanta), aveva accumulato circa 300 azioni della Banca della Comunità Dover.

Mio padre, quando andò in pensione, aveva i dividendi da quelle parti mandati a casa - per contribuire alla fine-si incontrano. Quando mio padre morì all'età di 80 anni, mio fratello e ho ereditato oltre 7.600 azioni della Bank of New York, tutti provenienti da quelle 300 parti di quella che fu chiamata The Dover Comunità Bank.

Così, attraverso questa esperienza individuale che ho adottato la mia opinione di quello che viene chiamato un investimento a lungo termine in una cauzione. E 'semplicemente questo - i titoli devono essere acquistati con l'intento di fornire un reddito dividendo per aiutare finisce-incontrare durante la pensione, con la consapevolezza che nessuno può andare in pensione con successo senza la libertà finanziaria. Così ogni ora di investimento in un titolo che sarà acquistato con l'intento di partecipazione che di sicurezza (and adding nel corso del anno) fino a dei dividendi da che la sicurezza è ampio abbastanza per alleviare la perdita di reddito da pensione dal mio lavoro. Ora, io non solo forniscono per me durante i miei anni di anzianità, ma lascerà questo mondo terreno sapendo che sarà anche in grado di alleviare alcuni oneri finanziari per coloro che ho lasciato alle spalle.

Con questa definitiva, lo scopo concreto per investire in mente, un preciso, concreto piano dovrebbe essere creato (e può essere trovato nel mio libro Il Piano Stockopoly) per raggiungere tale obiettivo di investimento a lungo termine. Mia madre ha investito in un solo stock, ma ho fortuna - un piano giudicato sarebbe diversificare.

Quindi, se ho intenzione di occupare una posizione di sicurezza per sempre, a quali criteri dovrei essere alla ricerca di tale sicurezza? Certo dividendo reddito - che è un dato di fatto! E siccome non ho intenzione di vendere la sicurezza, le plusvalenze potrebbe anche non essere un problema (più in seguito).

E allora, che altro? Direi che una società che si limitano a pagare un dividendo non è abbastanza buono. Invece, ho solo l'acquisto di tali aziende che hanno una lunga storia di aumentare il loro dividendo ogni anno. Ciò elimina un sacco di rischi. Sarebbe eliminare la possibilità che la società è 'cucinare i loro libri,' dopo tutto, il denaro deve essere lì per pagare l'azionista. E perché questa società è stato aumentare il loro dividendo ogni anno per molti anni, si elimina il rischio di investire in una società start-up che potrebbe anche non essere in giro in un anno o giù di lì.

Inoltre, il dividendo aumenta ogni anno aiuterebbe off-set il rischio di inflazione e il rischio di un prezzo del titolo più basso durante l'anno sarebbe in realtà il mio reddito da accelerare la sicurezza.

Dal momento che vorrei la mia posizione nello stock di crescere negli anni, aumentando così il mio reddito da dividendi, tutti i dividendi sarebbero reinvestiti in borsa, fino alla pensione. Il prezzo di un'azione più basso, quindi, sarebbe l'acquisto più azioni, ad un dividend yield più elevato e non farebbe che accelerare il mio reddito da dividendi.

Ora ci si può domandare, quando dovrei vendere un titolo? Non certo perché un Merrill Lynch ha declassato l'intero settore - che è una benedizione sotto mentite spoglie - il prezzo di stock temporaneo inferiore significa solo un dividend yield superiore, permettendo alla mia dividendo per l'acquisto di più azioni.

La questione di quando di vendere un titolo mi mette nella mente di una citazione una volta ho letto da Jacobsen - "Il giudizio è l'unica cosa che non può imparare al college. Si ha o non lo sono. "Il tempo / motivo di vendere un titolo varia. Se vi arriva un momento in cui ti hanno tanto denaro legato in appena una posizione di riserva che è farti sentire a disagio, vendere una parte di esso. Se la società è stata acquistata smesso di aumentare il dividendo si consiglia di alleggerire e / o deviare i fondi sono stati la messa in fatto che la sicurezza in una che prosegue il suo programma di aumentare il loro dividendo ogni anno.

Una società può tagliarsi la dividendo - se e quando questo accade (e fa) il mio consiglio è di non essere troppo ansiosi di vendere lo stock. Trova la ragione per cui la società è il loro taglio dei dividendi. Può essere per ridurre il debito o la possibilità di acquisizioni. rendimento dei dividendi della società potrebbe essere stata intorno al 6 per cento, e le rese dividendo tutti i loro compagni 'sono circa il 4 per cento. Certo, non aggiungere alla vostra partecipazione in questa società, ma dare i dirigenti di una possibilità di vedere come gestire il denaro extra, since appear di essi sono meglio utilizzare for i soldi, other than a pagare ai loro azionisti. La risultante crescita di questa società può fare per il dividend yield inferiore e due o tre anni più tardi, si otterrà una migliore prospettiva sull'opportunità di vendere la società o meno (o per continuare ad aggiungere più azioni tramite fondi nuovi, o semplicemente per permettere i dividendi per continuare ad acquistare le scorte).


Per leggere la prefazione del libro 'Il Stockopoly Plan-Investire per Retirement'visit: http://www.thestockopolyplan.com

Tuesday, June 29, 2010

Una nuova scelta per il finanziamento Home: Lenders Corrispondente

Quando si inizia la ricerca di un mutuo per la casa nuova, una delle prime cose da considerare è dove potrete prendere i soldi. Le tue scelte di base sarà broker ipotecari e le banche.

Il tuo istinto be prima può andare con la vostra banca locale, perché li conosco di fare affari con them for other things, such as vostro check and accounts risparmio. Ma probabilmente avete anche sentito dire che broker ipotecari si può ottenere un tasso di interesse migliore, dal momento che fare con centinaia di fonti di prestito. Può essere confusa, ma c'è una terza fonte di finanziamento, che combina il meglio di entrambi - il mutuante corrispondente.

Al fine di comprendere le differenze, diamo un'occhiata a come il processo di concessione dei lavori in ogni caso. Mortgage Bankers sono dati da fogli di velocità delle loro istituzioni, dicendo loro che i tassi di interesse possono citare ai loro clienti in un dato giorno. C'è solo tanto una banca può fare, per quanto riguarda i tassi di interesse, perché ha bisogno di rimanere redditizio per rimanere in attività.

broker ipotecari hanno un vantaggio in tal senso. Non stanno prestando il loro denaro proprio, e di fare acquisti are free "around your prestito," for the cercando migliori condizioni di prestito various sources. Loro fanno i loro soldi da ottenere prestiti a prezzi convenienti e poi li marcatura, fare soldi sulla differenza. Dal momento che hanno molte fonti tra cui scegliere, spesso possono trovare prestiti a tassi più bassi rispetto alla maggior parte delle banche.

La terza alternativa, i creditori corrispondente, combina le migliori caratteristiche di entrambi i gruppi. istituti di credito corrispondenti sono simili a banchieri ipoteca in quanto prendere la decisione di prestito e di finanziare il prestito con i propri soldi o linea di credito. Tuttavia, non appena un prestito è chiuso, è venduto ad un altro prestatore ad un prezzo precedentemente negoziato. E 'il meglio dei due mondi per voi come un mutuatario. Avrai a che fare con il banchiere che finanzia il prestito, ma che il banchiere è in grado di acquistare un mutuo intorno, che si può ottenere un tasso di interesse più bassi.

istituti di credito corrispondente a volte può essere difficile da trovare, visto che sono in generale le istituzioni più piccole, che operano su base regionale, e può essere difficile dire se un prestatore è un broker o un banchiere, basata esclusivamente sul nome della compagnia. Un modo per scoprirlo è visitando il sito web del prestatore, se ne hanno uno. Ti normalmente si trova un pulsante che è possibile fare clic, si apre una pagina contenente una descrizione dettagliata della società. Se il creditore non ha un sito web, si possono trovare il loro numero di telefono sulle pagine gialle.

Anche se può non essere sempre facile da individuare, con un piccolo scavo, è possibile che un creditore corrispondente offre un'alternativa interessante per una banca o un broker ipotecario quando si tratta di shopping per il tuo mutuo per la casa successiva.

© Copyright 2005 Jeanette J. Fisher Tutti i diritti riservati.

Monday, June 28, 2010

Come creare ricchezza nel mercato azionario

In primo luogo, una strategia opportunistica per la creazione di ricchezza nel mercato azionario è necessario. E la strategia opportunistica per la creazione di ricchezza nel mercato azionario deve disporre di due ingredienti, un piano e un obiettivo. Il piano deve essere un preciso, concreto piano di investimenti che ti profitto e la vostra famiglia per il resto della vostra vita.

Questo piano di investimenti opportunistici di iniziare non profit chiunque altro - non un agente di cambio, un fondo comune o un consulente finanziario. Questo significa che bisogna avere fiducia in te stesso e in vostro giudizio sul fatto che il piano di investimenti di iniziare è fondata. E questo significa che il piano di investimenti e avrebbe già dimostrato a te!

Questo preciso, concreto piano si inizia per la creazione di ricchezza attraverso le opportunità del mercato azionario deve anche avere un obiettivo. L'obiettivo dovrebbe essere chiaro e determinato, e una volta che tu abbia fatto la tua mente per raggiungere tale obiettivo, quindi andare avanti e rendere tale obiettivo diventi realtà.

Quali sono i tratti opportunistico di un piano di investimento strategico costruito su fondamenta di cemento che sarebbe effettivamente consentire all'azionista di profitto attraverso tutte le turbolenze di un su e giù dei mercati azionari? Il segreto per la creazione di ricchezza nel mercato azionario, non importa in quale direzione va il mercato?

Come in quello che sembra essere la domanda di investimenti più difficile di tutte a rispondere, la risposta sta nella semplicità stessa - investire in quelle società che hanno un record storico di elevare il loro dividendo ogni anno. Se o non si può prendere questo dato di fatto a cuore è la tua chiamata giudizio. Ma è questo carattere opportunistico che può e vuole creare ricchezza per voi e la vostra famiglia per il resto della vostra vita.

capacità dell'azienda di aumentare il suo dividendo ogni anno, insieme con apprezzamento stock è una ricchezza molto potente creazione di formula!

Io vado a offrire due esempi, se ci sono molti di più, alcuni con risultati ancora migliori. I due esempi sono dal mio libro, pubblicato da American-Book Publishing - 'Il Stockopoly Piano - Investire per la pensione' (dove un piano di investimenti e di un obiettivo sono scritti in pietra).

Il primo esempio sarebbe uno stock acquistato nel 1990, Comerica (CMA). Che cosa ha portato all'acquisto di CMA? - Nel 1990 CMA ha avuto un 21 anni di storia di elevare il loro dividendo ogni anno. CMA di oggi ha una storia 35 anni di portare il loro dividendo ogni anno. Questo tratto opportunistiche in stock CMA ha condito un po 'meglio che un ritorno del 15 per cento l'anno, composto annuo (soltanto con i dividendi reinvestiti all'interno dello stock di ciascun trimestre, in quegli anni - mi dimostrare questo a voi nel Piano Stockopoly), per ultimi 14 anni in più. CMA stock di oggi proprio di recente toccato un nuovo massimo di $ 60 dollari per azione, con un dividend yield di circa il 3 ½ per cento. Nell'aprile del 2003 lo stock vendeva circa 37,50 dollari per azione, pagando un dividend yield di circa il 5% all'anno. Sono tentato di vendere la mia posizione in CMA? Non mi importa se il titolo scende da questo prezzo alto di nuovo a $ 37 a condividere? Perché dovrei? Se lo stock scende Torna a 37 dollari per azione, il mio dividendi reinvestiti di nuovo nel magazzino ogni trimestre acquisti più parti, e il mio dividendi da CMA semplicemente e accelera drammaticamente. Sono anche già preparato che, se l'offerta di buy-out è sempre fatto per la società a raccogliere i profitti di possedere la madre (così come la possibilità di un frazionamento azionario).

Il secondo esempio è (purtroppo) nel mio libro, anche. Dico purtroppo perché il mio libro è nella copia definitiva modifica fase, così nessuno ha avuto la possibilità di leggere e trarne beneficio, e poiché un offer buy-out è stata fatta per lo stock settimana scorso o così, il calcio non sarà più esistono (questo significa una riscrittura per me, prima della pubblicazione). L'azienda in questione è il Co. Rouse (RSE), che è stato appena acquistato da General Growth Properties (GGP). Stranamente, troverete GGP nel mio libro, anche - se la briga di raccoglierla. Comunque, questa è né qui né là - RSE, in merito all'offerta pubblica di acquisto saltò su una quota di 16,00 dollari in un giorno! Wow! Perché non hanno aspettato un paio di mesi fino a quando il mio libro è uscito? RSE aveva la caratteristica di aumentare la loro opportunistica dividendo ogni anno dal 1993 e sono stato piuttosto soddisfatto delle sue prestazioni nel corso degli anni.

Beh, questo ultimo paragrafo saltato la mia linea di pensiero su questo articolo. Tutto quello che posso pensare in questo momento è la mia riscrittura.

Vorrei cogliere questa volta di spiegare qualcosa a te. Non ho mai considerato uno scrittore, né mi sto un mercato azionario professionale. Sono semplicemente un uomo con 39 anni di esperienza e la passione per il mercato azionario, cercando di condividere ciò che la sapienza di quegli anni mi hanno dato. Quando mi siedo a scrivere un articolo, ho raramente avere un'idea su quello che sto per dire. E 'stato allo stesso modo quando mi sono seduto a scrivere il mio libro. Ho appena dire per sedare una parola pochi carta per il mio figlio di 18 anni, così lui sarebbe avere uno sound, piano concreto per investire in quelle società che make up le stock market (molto francamente - Io non volevo che a colpo la sua eredità). Sia che si trovano merito in ciò che dico, non ho idea. Quello che so è che la vita è troppo breve per imparare tutto il necessario per imparare da soli, senza l'aiuto degli altri.

Ecco, ora sono soddisfatta di questa fine!

Per ulteriori estratti del libro 'Il Stockopoly Plan-
Investire per la visita di pensionamento:
http://www.thestockopolyplan.com

Sunday, June 27, 2010

Attenzione - Questo contratto potrebbe esplodere Any Minute

Mike Caringi, proprietario di una piccola impresa del New Jersey che vende le pompe, si è trovato di fronte a un dilemma torcere le budella la scorsa estate. Doveva continuare a pagare 1.500 dollari ogni mese per i servizi di telecomunicazione essenziali lui non riceve più e per le apparecchiature locate egli sostiene non è mai stato installato? Oppure, dovrebbe smettere di effettuare i pagamenti ed affrontare una causa potenziale della ditta che ha finanziato il materiale sotto un 'inferno o l'acqua alta' contratto d'affitto?

Sig. Caringi società è una delle diverse migliaia di piccole aziende in tutto il paese avvolti dal fallimento della Norvergence, un rivenditore di telecomunicazioni e servizi Internet. Al centro del pantano di fronte il Sig. Caringi e gli altri è che Norvergence riusciti a far firmare ai clienti di locazione separata e contratti di servizio che ha fornito i suoi servizi. Quando Norvergence improvvisamente chiuso i battenti, ha lasciato migliaia di suoi clienti rimescolando per sostituire servizi telefonici e di Internet mentre obbligati a sborsare oltre 200 milioni di dollari per canoni di leasing finanziario Wells Fargo, CIT e 30 altre società di leasing per i prossimi cinque anni.

Come si può proteggere la vostra azienda di essere vittima in una situazione simile? Certo, la maggior parte operazioni aventi ad oggetto beni oggetto del leasing in relazione ad un servizio connesse portare un certo grado di rischio. È possibile ridurre il rischio adottando alcune precauzioni. In primo luogo, ove possibile, evitare di attrezzature leasing quando l'apparecchiatura è di proprietà di un servizio. Le probabilità sono che verrà bloccato con l'apparecchiatura se il prestatore non è riuscito.

Assicurarsi che le apparecchiature locate ha un valore di fondo che giustifica il contratto di locazione. Facendo un calcolo del valore attuale di tutti i pagamenti dovuti ai sensi del contratto di affitto e confrontando tale valore al valore equo di mercato delle attrezzature, si può vedere se il valore di riscatto è ragionevole. Verificare se l'attrezzatura viene utilizzata dai fornitori di servizi simili, in caso di necessità di cambiare i servizi.

Infine, assicurarsi la possibilità di rivendere beni oggetto del leasing nel mercato post-vendita, se necessario. Come ultima risorsa, potreste essere in grado di tagliare le perdite da avere la capacità di buy-out delle attrezzature da parte della società di leasing da rivendere a qualcun altro.

Forse, una delle migliori protezioni contro conficcato con relative al servizio beni oggetto del leasing è di valutare attentamente il fornitore di servizi prima di procedere. Assicurarsi che il prestatore di servizi è economicamente sana e con una lunga esperienza di fornire un servizio eccellente. Se possibile, richiedere ed analizzare le informazioni finanziarie sul fornitore di servizi. Fare una ricerca di notizie su Internet per assicurarsi che non ci sono storie inquietanti sul fornitore di servizi.

Essere parziale ai servizi che offrono materiale in forza di contratti di servizio che la cravatta e l'uso delle apparecchiature insieme, in modo tale che il vostro obbligo di pagamento è condizionata dal servizio fornito. Infine, dal momento che queste operazioni comportano sempre un certo rischio, assicurarsi che l'interruzione brusca in il servizio non avrà un materiale impatto negativo sulla tua company o causare difficoltà financial.

Saturday, June 26, 2010

Schivando Grim Reaper Leasing: la navigazione di un ritardo nel pagamento

Nel suo terzo romanzo di Harry Potter, 'Il Prigioniero di Azkaban', JK Rowling introduce un clan silenzio misterioso della spinosa, creature ammantate in grado di sottrarre la felicità e tutti i buoni pensieri da nessuno in loro presenza. L'esposizione prolungata a questi mietitori tignoso torvo, chiamati Dissennatori, ha causato la follia o la morte anche per gli individui più gioiosa. Nel mondo di leasing di attrezzature, il più vicino Dissennatori sono cose da locatori che hanno perso la fiducia nel inadempiente locatari. Se la tua azienda affronta imminente default di pagamento, ci sono diverse azioni si possono intraprendere per migliorare le possibilità di navigare questa spiacevole situazione.

Come nella maggior parte delle situazioni che possono andare fuori controllo, comunicazione efficace tra locatario e locatore è estremamente importante. All'inizio del contratto di locazione, si è principalmente di ottenere flessibile il finanziamento dei costi attrezzature efficaci. Il locatore principalmente obiettivo è quello di originare una transazione redditizio contratto di locazione. Una volta che un ritardo nel pagamento è in vista, le preoccupazioni primarie di entrambe le parti cambiamento. È ora concentrarsi sulla presa azioni per garantire la sopravvivenza, mentre il locatore di richiesta di protezione e il recupero degli investimenti contratto di locazione. Detto questo, è molto importante che si apprezzano le preoccupazioni del locatore, quando si prevede una ripresa e, quando la comunicazione con il locatore.

Come primo passo, occorre avvisare il locatore quando un ritardo nel pagamento sembra inevitabile. Nessuno vuole essere accecato da una delinquenza inspiegabile come la prima indicazione di un problema. La maggior parte dei locatori potranno apprezzare la tua franchezza schietta nella avvisarli. Siate pronti a dare una spiegazione della causa del problema di pagamento, un resoconto dettagliato della situazione finanziaria della vostra azienda, e il piano per correggere la situazione. Se si è in grado di generare proiezioni finanziarie, esse si riveleranno utili nel convincere il locatore per consentire di eseguire il vostro piano di recupero.

Cercate di rimanere in conformità con tutti gli altri termini e condizioni del contratto di locazione. La maggior parte dei locatori potranno apprezzare il vostro impegno nel rispettare le disposizioni di locazione, specialmente quelle che richiedono periodiche informazioni finanziarie. Aggiornamenti frequenti darà la fiducia locatore che si sta cooperare e lavorare con lui.

Se del caso, proporre una riduzione in affitto per un importo e per un periodo che vi darà l'opportunità di recuperare. Ricorda, il locatore è principalmente interessato a come il contratto di locazione sarà rimborsato e come egli si renderà conto il beneficio del patto negoziato all'inizio del contratto di locazione. In secondo luogo, egli è preoccupato per la sua posizione di garanzia. Ora che è emerso un problema, lui vuole la protezione da una perdita sulla transazione, se l'azienda fallisce o se recupero materiale diventa necessario. Offerta proiezioni di cash flow per mostrare come la sua azienda potrà riprendersi e quando si sarà in grado di riprendere i pagamenti intero canone.

Se possibile, essere disposti ad offrire supporto del credito e un aumento del tasso di locazione per invogliare il locatore per accontentarvi. di protezione del credito sono destinate a rendere il locatore si sentono più sicuri che guarirà suo investimento. Si possono offrire garanzie supplementari, una garanzia personale, un pegno di azioni o altri titoli come accessori del credito. Per compensare il locatore per il rischio aggiunto dell'offerta transazione insoluta una rettifica tasso. Un adeguamento aliquota possa essere compiuta, estendendo la durata del leasing, accelerare i tempi della locazione dopo la ripresa dei pagamenti, o l'emissione di warrant per acquistare azioni nella vostra azienda.

Se non è possibile determinare la durata prevista di default, si dovrebbe richiedere un periodo relativamente breve di una riduzione dei pagamenti fino a quando si può meglio valutare la situazione. Siate pronti a negoziare la durata del periodo, l'importo dei pagamenti ridotti e di rafforzamenti del credito.

Se il difetto sembra irrimediabilmente incurabili, si può procedere in vari modi. Puoi: 1) offrire a restituire il materiale al locatore e al pagamento del saldo leasing durante un periodo prolungato, 2) offrire a trovare una sistemazione più adatta per l'attrezzatura di sublocazione o 3) se il locatore vi permetterà di mantenere le attrezzature e di effettuare pagamenti ridotti su base mese per mese fino a quando lei, o il locatore può re-mercato delle attrezzature. Se tutto questo non nella elaborazione di una soluzione accettabile con il concedente, può essere tempo per voi per ottenere un avvocato esperto in questione.

Se si è in grado di raggiungere una soluzione reciprocamente accettabile, alcuni locatori potrebbero richiedere un accordo formale pazienza per il nuova comprensione. Questi accordi possono assumere la forma di una lettera informale di comprendere o di un accordo di ampia capacità giuridica. La forma dell'accordo può dipendere dalle dimensioni della transazione e la preferenza del locatore. La maggior parte dei locatori in ultima analisi, si aspettano di essere risarciti per astenersi tolleranza attraverso una tassa una tantum, penalità di noleggio o con altri mezzi. Inoltre, prevede di rimborsare il locatore per eventuali spese legali sostenute per documentare un accordo di pazienza.

La maggior parte dei locatori non vogliono intraprendere azioni legali o causare disagi ai clienti che possa interferire con il recupero degli investimenti di locazione. Questa preferenza è ponderata contro la prospettiva di realizzare una maggiore perdita eventuale, permettendo al cliente di mantenere l'attrezzatura. Di solito è più vantaggioso per i locatori a lavorare con i clienti se la situazione sembra salvabile. L'alternativa meno desiderabile è quello di passare attraverso un processo costoso e lungo procedimento giudiziario a precludere il contratto d'affitto e tentare di rientrare in possesso delle attrezzature. Molti locatori privati di grandi dimensioni hanno in-house che si specializzano nella gestione di 'capire' le transazioni. Questi specialisti hanno in genere avuto esperienze con molte inadempienze pagamento locatario. Il loro mandato è quello di ottenere il più veloce riconquista della locazione di investimento possibile, a proteggere l'investimento. Se diventa evidente in ogni momento che il locatore intende intraprendere azioni legali contro la vostra azienda, piuttosto che cercare di lavorare con voi per realizzare una soluzione reciprocamente accettabile, ottenere un avvocato esperto in questione. L'avvocato può fornire alternative legali e la tua può essere in grado di aiutarvi a negoziare con il locatore.

Quando sorti della vostra azienda una svolta per il peggio e si deve modificare i termini di pagamento con la vostra società di leasing e di altri creditori, non panico. Questo è il momento di raddoppiare gli sforzi e ad elaborare piani per porre rimedio alla situazione. Early azioni aggressive da parte di sviluppare soluzioni pagherà dividendi grande. Compiere ogni sforzo per creare e proporre piani reciprocamente accettabile per tutte le parti. Tuttavia, essere sempre pronti cercare aiuto giuridico dovrebbe mietitori torvo Dissennatori o presentarsi alla vostra porta.

Friday, June 25, 2010

Errori di leasing di apparecchiature che possono costare la vostra azienda una zecca

Rod McHenry, il vice presidente di una società finanziaria di document imaging, pensava di avere grande causa per la celebrazione. Aveva firmato un contratto di locazione incredibile proposta di 370 mila dollari che copre server, workstation, software e apparecchiature di rete. McHenry credeva di aver preso in trappola una velocità incredibile locazione, riduzione off settimane di negoziare un prezzo accettabile le apparecchiature con il fornitore di attrezzature. La proposta di chiusura garantito un contratto di locazione e ha offerto un rendimento del 2% 'commissioni di impegno' pagato da una società McHenry, se la società di leasing non avrebbe di concessione del credito entro due settimane. Little McHenry ha fatto sapere che firmare la proposta, avrebbe portato la sua azienda in 'Twilight Zone' di leasing di attrezzature. In definitiva, la sua impresa sarebbe sborsare più di 15 mila dollari in spese legali che cerca prestazioni da locatore, solo per apprendere che il locatore era già insolvente e impantanata in diversi processi simili.

Come datore di lavoro McHenry, migliaia di leasing statunitense apparecchiature aziende di ogni anno, molti di loro, senza attenzione per i potenziali errori. Rod McHenry è diventato vittima di uno scoglio possibile, ma ci sono diverse aree meritano attenzione.

Cadere per il miglior prezzo

Un potenziale di cavità di fronte molti potenziali locatari è basando la loro decisione di leasing solo sul minimo pagamento mensile. Anche sulla faccia di esso, prendere una decisione basata sul pagamento mensile ha poco senso. In primo luogo, tali importi fornire solo un quadro parziale dei prezzi di locazione totale. Un accurato attualizzazione dei flussi di cassa con un presente analisi del valore, compresi i pagamenti di leasing up-front, pagamenti mensili, depositi cauzionali e canoni spesso può cambiare l'esito della offerta più leasing. Facendo in modo che ogni proposta di contratto di locazione è ridotto ad un calcolo del valore attuale di garanzie che si sarà confrontando le mele alle mele. Anche se si fanno i confronti di prezzo preciso, i prezzi da solo non riesce a prendere in considerazione diversi fattori importanti - quelle che potrebbe salvare un fascio a lungo termine e mantenere la vostra ditta da goffo. Per evitare le insidie in questo settore, un inventario e valutare le vostre priorità assoluta per un contratto di leasing. Considerare fattori quali: la scelta del partner giusto di leasing, le considerazioni di bilancio, considerazioni fiscali, scegliendo la giusta forma di leasing, locazione di evitare termini gravi, e ottenere la flessibilità sufficiente leasing.

Non riuscendo a controllare i riferimenti locatori 'e alla condizione finanziaria

Come Rod McHenry scoperto, forse il settore con il maggior potenziale di un passo falso è la selezione locatore. In mancanza di indagare e fare una saggia scelta di partner di leasing può causare ritardo di transazione, false dichiarazioni, inadempienza, spese impreviste o anche di frode. Come per molte industrie, leasing di attrezzature comprende molti giocatori con vari gradi di esperienza, la specializzazione, l'integrità e la solidità finanziaria. Nella scelta del partner migliore di leasing, ottenere informazioni sufficienti da offerenti per eseguire un controllo efficace di riferimento. Se possibile, anche ottenere informazioni finanziarie offerte dal locatore per valutare la loro condizione finanziaria. Ottenere rapporti Bradstreet su ciascun offerente. Richiesta di verifica e cliente, fornitore, il commercio ed i riferimenti bancari. Eseguire una notizia su Internet e cartone ricerca messaggio per assicurarsi che i locatori di offerta non sono oggetto di eventuali problemi irrisolti o scandali. La maggior parte dei locatori reputazione appartenere a una delle principali associazioni di leasing attrezzature commerciali (ELA, EAEL, UAEL o NAELB). Chiama l'associazione appropriato per un riferimento. Infine, chiedete in giro. Verificare con il proprio avvocato, studio di commercialisti, banchiere, amici e collaboratori che sono in grado di formulare raccomandazioni sulla base delle esperienze passate.

Non comprendono pienamente il Contratto di Locazione

Non riuscendo a leggere e comprendere i termini più importanti e le condizioni del contratto di locazione materiale può costare la vostra azienda un fagotto. Mentre la maggioranza degli accordi di leasing includono i termini e condizioni simili, ci possono essere differenze notevoli. Per esempio, molti accordi coprono la responsabilità del locatario per imballare il materiale e spedirlo al locatore al termine della locazione, se il locatario decide di restituire l'apparecchiatura. Alcuni contratti richiedono il locatario di avere questo fatto entro l'ultimo giorno del contratto di locazione, magari privando il locatario di una settimana o più di utilizzo. Inoltre, alcuni accordi prevedono il locatario a pagare per le apparecchiature de-installazione, imballaggio e spedizione per qualsiasi destinazione negli Stati Uniti, che può essere costoso. È possibile risparmiare denaro attraverso la negoziazione di molti di questi punti. Leggere attentamente il contratto di locazione, ottenere consulenza legale, se necessario, e di negoziare i punti che possono risparmiare denaro.

Fare la scelta sbagliata tra il valore di mercato equo e locazioni Acquisto Bargain

In cima alla lista di errori di leasing potenziale è scelta la forma sbagliata di locazione per l'utilizzo previsto dell'apparecchiatura. La mancata scegliere saggiamente possono comportare ingenti spese di affitto supplementari. Attrezzature locazioni rientrano in due grandi categorie: 1) contratti di locazione destinati a passare la proprietà del materiale al locatario al termine del contratto (contratto di acquisto / locazione di capitale) e 2) contratti di locazione destinati a consentire alla società di leasing di mantenere la proprietà delle attrezzature (FMV o operazioni di leasing operativo).

Se si prevede di mantenere le apparecchiature al di là della durata del contratto di locazione è generalmente più economiche per entrare in giunta un acquisto / leasing di capitale. Durante il contratto di locazione, si paga il locatore un tasso di rendimento più il costo delle attrezzature. Al termine del contratto di locazione, si riceve il titolo di attrezzature per un pagamento nominale. Se l'impianto è soggetto a rapida obsolescenza o se ti senti sicuro che tornerai le attrezzature al termine della locazione, un FMV o leasing operativo potrebbe rivelarsi vantaggiosa. Che cosa hai trovato in un FMV o leasing operativo è la flessibilità a calci l'attrezzatura fuori a fine locazione. Inoltre, questa forma di contratto di locazione può abbassare il tasso di leasing del locatore passa una parte del valore residuo previsto di nuovo al vostro impresa sotto forma di pagamenti inferiori. Se l'azienda ha motivo di ridurre al minimo le passività che appaiono sul bilancio, forse dovuto alla banca covenant finanziari, leasing operativo potrebbe essere interessante. In queste situazioni di locazione, le preoccupazioni di bilancio può briscola il desiderio di ottenere il più basso tasso di locazione. Nella scelta di un modulo di contratto di locazione, guarda il periodo di uso di apparecchiature destinate, il potenziale di vetustà degli apparecchi, le considerazioni di bilancio, considerazioni di natura fiscale del reddito e di altri eventuali fattori che potrebbero influire sulla scelta di locazione.

Non considerando Service Vendor - contratti di locazione di attrezzature

Entrare in un 'inferno o l'acqua alta' affitto attrezzature con attrezzature di proprietà necessarie per un servizio di multi-anno (come l'energia alternativa o del servizio telefonico) può portare la vostra azienda in una situazione matura per errore. Anche nelle migliori circostanze, un 'inferno o l'acqua alta' affitto attrezzature (quella che richiede pagamenti non cancellabile) assunti in relazione ad un accordo di servizio comporta un certo grado di rischio. In molti casi, il contratto di locazione è fornito da una società di leasing indipendente dal fornitore del servizio o poi venduti dal fornitore del servizio ad un locatore. I risultati trabocchetto potenziale dalla possibilità che la vostra azienda potrebbe ottenere rendendo bloccato canoni di leasing per le attrezzature si può non più utilizzati, qualora il prestatore di servizi o non cessa di offrire il servizio. La migliore protezione contro questa trappola potenziale è quello di evitare questi tipi di accordi. Se si deve entrare in un accordo del genere, assicurarsi che il prestatore di servizi è finanziariamente solido, affidabile, ed ha una lunga traccia di fornire un servizio eccellente. Inoltre, poiché tali operazioni comportano sempre un certo rischio, assicurarsi che una brusca interruzione nel servizio non avrà un impatto negativo sul materiale della vostra azienda o causare difficoltà finanziarie.

Ignorando di fine locazione Termine ultimo comunicazione

Pur non essendo un errore mortale, non riuscendo a dare tempestiva comunicazione al termine del contratto di affitto può creare notevoli oneri supplementari di locazione per la vostra azienda se si prevede di restituire l'apparecchiatura. Molti contratti di locazione hanno disposizioni che richiedono il locatario di notificare al locatore della decisione del locatario di restituire il materiale al termine della locazione. In caso di violazione del periodo di preavviso, il contratto di locazione calci in un periodo spesso sfavorevole rinnovo automatico, di solito 1-6 mesi. Se avete intenzione di restituire le apparecchiature a fine locazione, assicurarsi che la vostra azienda rende noto in tempo. E 'possibile salvare la vostra azienda un fascio nelle spese di locazione evitabili.

Sottovalutare il tempo richiesto per chiudere Lease

Non dando il tempo sufficiente per passare attraverso la pianificazione di leasing, proposta, approvazione e le fasi di documentazione può comportare costi aggiuntivi. Un processo può portare a corse di selezione locatore poveri, i ritardi di approvazione, miscues documentazione o mal negoziati contratti di locazione. Fatta eccezione per le operazioni biglietto piccole (sotto i 75 mila dollari a 100.000 dollari), in cui sono coinvolti garanzie personali dei protagonisti, le operazioni di locazione più prendere almeno tre settimane o più a chiudere. Mentre alcuni del tempo è consumato alla gara e processi di revisione di credito, molti dei quali possono essere assorbiti dalle questioni amministrative. Ottenere i certificati di assicurazione, il deposito dichiarazioni di finanziamento UCC, revisione e negoziazione del contratto di locazione, tutti fattori che contribuiscono al tempo necessario per arrivare a una chiusura di locazione. Il modo migliore per gestire il processo di chiusura contratto di locazione e di risparmiare tempo prezioso e soldi è quello di pianificare in anticipo. Assicurarsi che stabilire i criteri per l'affitto che stai cercando, preparare un pacchetto contenente le informazioni di tutti gli offerenti vorrebbe, ottenere un elenco di chiusura contratto di locazione da ciascun partecipante di locazione, e di rispondere a tutte le richieste / domande sollevate dai locatori offerta in maniera tempestiva.

Mentre insidie leasing di attrezzature non possono essere sempre evitate, si può intervenire per evitare strappi che possono costare la vostra azienda una zecca. Pianificate in anticipo e fare il vostro lavoro prima di avviare il processo di offerta di locazione. Dare priorità alla scelta di un fornitore di leasing con grande integrità e competenza bene. Inoltre, con operazioni di leasing che rappresentano obbligazioni di significativo per la vostra azienda, coinvolgere un avvocato competente per aiutarti a rivedere e negoziare il contratto di locazione attrezzature.

Thursday, June 24, 2010

Venture leasing: Finanziamento di avvio On The Rise

Secondo Pricewaterhouse Coopers, gli investimenti dagli investitori istituzionali in start-up è cresciuto da meno di 3,0 miliardi di dollari all'inizio del 1990 a oltre 106 miliardi dollari nel 2000. Sebbene il capitale di rischio volume si è ritirato in modo significativo dal Comitato economico "bolla" anni della fine del 1990, il volume attuale di circa 19 miliardi dollari l'anno rappresenta ancora un tasso di crescita. I venture capitalist a finanziare oltre 2.500 partenze di crescita elevati negli Stati Uniti questo anno. La crescita negli investimenti in capitale di rischio ha dato luogo ad un relativamente nuovo e in espansione nell'area di leasing di attrezzature conosciuto come 'leasing di rischio'. Esattamente ciò che è di leasing di rischio e quello che ha alimentato la sua crescita fin dai primi anni 1990? Perché di rischio ha leasing diventano così attraente per startup venture capital-backed? Per trovare le risposte, si deve guardare alcuni importanti sviluppi che hanno rafforzato la crescita di questo importante segmento leasing di attrezzature.

Il leasing di rischio termine descrive finanziamento attrezzature fornite dalle società di leasing di attrezzature pre-profit, imprese nelle fasi iniziali finanziati da investitori in capitale di rischio. Queste start-up, come la maggior parte delle imprese in crescita, computer bisogno, networking attrezzature, mobili, apparecchi telefonici e attrezzature per la produzione e R & S. Esse si basano sul sostegno investitore esterno fino a che non dimostrare la loro modelli di business o raggiungere la redditività. Alimentando la crescita del leasing di rischio è una combinazione di diversi fattori, tra cui: rinnovata espansione economica, miglioramento del mercato delle IPO, abbondante talento imprenditoriale, promettendo nuove tecnologie, e le politiche governative a favore formazione del capitale di rischio. In questo ambiente, gli investitori di venture hanno costituito un pool consistente del capitale di rischio per lanciare e sostenere lo sviluppo di molte nuove tecnologie e concetti di business. Inoltre, una serie di servizi è ora disponibile per sostenere lo sviluppo di start-up e per promuovere la loro crescita. CPA imprese, banche, avvocati, banche di investimento, consulenti, locatori, ed anche le imprese di ricerca si sono impegnate notevoli risorse a questo segmento di mercato emergente.

Dove si adatta leasing attrezzature nel mix di finanziamento di rischio? Il costo relativamente elevato del capitale di rischio rispetto al rischio di leasing racconta la storia. imprese nuovi finanziamenti è una proposta ad alto rischio. Per compensare i venture capitalist per questo rischio, ma in genere richiedono una partecipazione consistente partecipazione nella società da essi finanza. Di norma, cercare di ottenere un investimento di almeno il 35% dei loro investimenti in 5-7 anni. Il loro ritorno è ottenuta tramite una IPO o vendita di altri della loro quota di partecipazione azionaria. In confronto, locatori di rischio cercano un rendimento del 15% - 22% range. Queste transazioni ammortizzare in 2-4 anni e sono garantiti dalle attrezzature di base. Sebbene il rischio di locatori di rischio è elevato, locatori di rischio mitigare il rischio da avere un interesse alla sicurezza di beni oggetto del leasing e la strutturazione di transazioni che ammortizzare. Apprezzando l'ovvio vantaggio di costo di locazione di rischio sul capitale di rischio, le aziende di avvio si sono rivolti al leasing di rischio come una significativa fonte di finanziamento per sostenere la loro crescita. Ulteriori vantaggi per l'avvio di impresa di leasing includono il leasing tradizionali punti di forza --- conservazione della cassa per il capitale di funzionamento, la gestione dei flussi di cassa, flessibilità, e servire come complemento ad altri capitali disponibili.

Che cosa fa un '' operazione di lease buona impresa? locatori Venture un'occhiata a diversi fattori. Due degli ingredienti principali di un impresa di successo dei nuovi del calibro del suo management e la qualità di sponsor capitale di rischio. In molti casi i due gruppi sembrano trovare un l'altro. Una squadra di una buona gestione di solito ha dimostrato successi già maturata nel settore in cui la nuova impresa è attiva. Inoltre, devono avere esperienza nella chiave di funzioni aziendali, vendite, marketing, R & S, produzione, ingegneria, e della finanza. Anche se ci sono molti capitalisti di ventura finanziamento nuove imprese, non ci può essere una differenza significativa nelle proprie capacità, tenacia e risorse. I venture capitalist sono meglio track record di successo e l'esperienza diretta con il tipo di società da essi finanziate. I migliori hanno VC specializzazione del settore e molti sono gestiti da persone con esperienza diretta che operano all'interno delle industrie essi finanziano. L'importo del capitale di un'impresa capitalista alloca per l'avvio di futuri cicli è anche importante. Un gruppo bene altrimenti VC che ha esaurito il suo finanziamento assegnato può essere problematico.

Dopo aver stabilito che il calibro della squadra di gestione e di capitale di rischio è alto, un locatore di rischio guarda al modello di business l'avvio e il potenziale di mercato. Non è realistico aspettarsi che la valutazione degli esperti della tecnologia, mercato, modello di business e il clima di concorrenza da parte delle imprese leasing di attrezzature. Molte imprese di leasing contare su capitale di rischio con esperienza e reputazione che hanno valutato questi fattori durante la loro 'due diligence' processo. Tuttavia, il locatore deve ancora intraprendere significativi valutazione indipendente. Durante questa valutazione che considera a domande come: Il business plan ha senso? È il prodotto / servizio necessario, che è il cliente mirato e quanto grande è il mercato potenziale? Come vengono prodotti e servizi a prezzi e quali sono i ricavi attesi? Quali sono i costi di produzione e quali sono le altre spese proiettato? Queste proiezioni sembra ragionevole? Di quanti soldi è a portata di mano e per quanto tempo durerà l'avvio secondo le proiezioni? Quando sarà la necessità di avvio del prossimo ciclo di capitale? Queste e simili domande, aiutare il locatore di determinare se il piano aziendale e il modello sono ragionevoli.

La domanda di credito più di base di fronte alla società di leasing considering apparecchiature leasing per un avvio è se vi sia di cassa sufficienti a disposizione per sostenere l'avvio, attraverso una parte significativa della durata del leasing. Se non di più capitale di rischio è sollevato e l'impresa si esaurisce di denaro contante, il locatore non è in grado di raccogliere i pagamenti per il leasing. Per attenuare questo rischio, locatori di rischio più esperti che richiedono l'avvio di almeno nove mesi o più di denaro a portata di mano prima di procedere. Di solito, startup approvato dai locatori di rischio hanno raccolto 5 milioni dollari o di più nel capitale di rischio e non hanno ancora esaurito una parte sana di questo importo.

Dove startup volta per ottenere la loro contratti di locazione finanziati? Parte delle infrastrutture di supporto start-up di rischio è una manciata di società di leasing nazionale che si specializzano in operazioni di leasing di rischio. Queste imprese hanno esperienza nella strutturazione, i prezzi e documentare le operazioni, eseguendo due diligence, e lavorando con le aziende startup attraverso il loro alti e bassi. I locatori venture meglio rispondere rapidamente alle richieste di affitto proposta, accelerare il processo di revisione del credito, e lavorare a stretto contatto con start-up per ottenere i documenti eseguiti e le apparecchiature ordinate. La maggior parte dei locatori venture dare in locazione alle start-up nell'ambito delle linee di credito, in modo che il locatario può pianificare takedown più durante l'anno. Queste linee di affitto variano da un minimo di 200 mila dollari ad oltre 5 milioni dollari, a seconda della start-up di bisogno, il tasso di crescita e il livello di sostegno venture capital. meglio i fornitori di locazione di rischio anche assistere i clienti, direttamente o indirettamente, alla individuazione di altre risorse per sostenere la loro crescita. Aiutano l'avvio di acquistare attrezzature a prezzi migliori, organizzare takeouts delle attrezzature esistenti, trovare ulteriori finanziamenti capitale circolante, individuare temporaneo CFO, e fornire presentazioni di potenziali partner strategici --- questi sono tutti servizi a valore aggiunto i locatori migliore impresa porta a tabella.

Quali sono le prospettive per il leasing di rischio? leasing Venture ha davvero entrare in proprio in quanto primi anni 1990. Con gli investitori di venture versare decine di miliardi di dollari in start-up all'anno, questo segmento di mercato si è evoluto in un unico, attrattivo per l'industria del leasing di attrezzature. Le industrie più attraenti per il leasing di rischio comprendono le scienze della vita, software, telecomunicazioni, servizi di informazione, servizi medici e dispositivi, e Internet. Fintanto che i fattori a sostegno della formazione di start-up restano favorevoli, le prospettive per il leasing di rischio continua a guardare promettenti.